QC الشخصي
الأهداف
1- التأكد من أن المنتج يلبي المعايير ذات الصلة ومتطلبات العملاء
2تقليل معدل المنتجات المعيبة وتحسين رضا العملاء
3تحسين عمليات الإنتاج وتحسين كفاءة الإنتاج
4إنشاء نظام شامل لإدارة الجودة لتحقيق تحسين مستمر في إدارة الجودة.
التدابير
1إنشاء نظام إدارة الجودة
إنشاء نظام إدارة الجودة الذي يتوافق مع المعايير الوطنية والوضع الفعلي للمؤسسة، وتوضيح مسؤوليات الجودة والسلطات لكل إدارة.تطوير كتيبات ذات جودة عالية، الوثائق الإجرائية، وإرشادات العمل، وغيرها من وثائق الجودة لضمان العمل الفعال لنظام إدارة الجودة.
2تعزيز مراقبة جودة المواد الخام
إنشاء أنظمة صارمة لإدارة مشتريات المواد الخام والتفتيش والتخزين لضمان استيفاء المواد الخام لمتطلبات الجودة.إنشاء علاقات تعاونية طويلة الأجل مع الموردين ذوي الجودة العالية لضمان إمدادات ثابتة من المواد الخام.
3تعزيز مراقبة الجودة في عملية الإنتاج
تطوير معايير عملية مفصلة و معايير تشغيل لضمان أن الموظفين ينتجون وفقًا للمتطلبات. تعزيز الإشراف على الجودة في موقع الإنتاج.اكتشاف في الوقت المناسب وتصحيح مشاكل الجودة في عملية الإنتاج. سيطرة صارمة على العمليات الرئيسية والعمليات الخاصة لضمان جودة منتج مستقرة وموثوق بها.
4تحسين أساليب التفتيش والاختبار
إنشاء نظام شامل ودقيق للتفتيش والاختبار لاختبار المنتجات بشكل شامل ودقيق. تعزيز تدريب موظفي التفتيش،تحسين مهارات ومستويات التفتيش- صيانة منتظمة ومعايرة معدات التفتيش لضمان الدقة والموثوقية.
5- تنفيذ تحسين الجودة والتحسين المستمر
إجراء أنشطة تحليل الجودة بانتظام، وتحليل أسباب مشاكل الجودة، وتطوير تدابير تحسين مستهدفة.تشجيع الموظفين على تقديم اقتراحات لتحسين الجودة وتحفيز حماس جميع الموظفين للمشاركة في إدارة الجودةإنشاء نظام لتقييم وإدارة الجودة ونظام للمكافآت والعقوبات لضمان التنفيذ الفعال لعمل تحسين الجودة.